11月3日早上，品牌聚集的道路施工工作进度工作计划编制工作游戏第五次月评定已经了，这一次评标委员会由公程部、水平水平应用部、十二分品牌及7分品牌公程科小编和广联达品牌水平应用评价表等八人组成的。
大家评审团融合评分系统规定中的日常任务结构关心有没有建设健全、装修工程制作工序放置的合理想主义安排性、工程项目工程进度项目工程进度表造成差值怎么才能设定、月项目工程进度表成功完成对比性研究分析的的作用、前锋线应急响应制度的建设及造成风险隐患应急响应后状况，讲解贴合不贴合真正及修补方式等内容，就各政府部门报备的参赛队河北四建选逐层做好评奖。评奖流程中，评审团们热情高涨表态发言、百家齐放，一起探讨工程项目工程进度项目工程进度表事业编制的完美性、合理想主义安排性及怎么才能加强工程项目工程进度项目工程进度表指点装修工程的可方法性。
为进一步体现了提升了投资项目公程作业工作方案建制、把控及甄别，应急治理概率的水平，之后到达提升公程治理的水平的目的性，公程部运用评定前提对参加比赛电视剧做出追求，并用QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
本届道路施工工作进度工作规划预算编制PK是由司项目 部整合广联达司共同体企业开展，PK时段为十一月至十三月，一天由项目 部企业开展有关于工人对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
此前比赛视频亟需实施“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（建设河北四建）